Новый директор Трубодетали рассказал о своей работе

Иногда даже в таком специфическом бизнесе, как металлургия, появляются новые лица, новые менеджеры, которые привносят новые методы, новые взгляды на процесс работы. Один из таких - управляющий директор завода Трубодеталь, Андрей Коротков. Это челябинское предприятие, которое входит в Объединенную металлургическую компанию как один из ее членов. Мало кто о нем слышал еще какой-то год назад.

Но это в нашей стране, ведь ранее этот топ-менеджер успешно работал в Интерпайп, известном, в том числе и на отечественном рынке, производителе трубной продукции. Недавно Андрей пообщался с журналистами издания «Металлоснабжение и сбыт». При этом менеджер поделился тем, что принесла ему работа не только на новом месте, но и в новом качестве, а также о том, чего же добилось предприятие за те полгода, которые его возглавляет Коротков.

По мнению директоре, в производственном плане Трубодетали самыми важными элементами были и остаются изделия, которые поставляются для таких гигантов, как Транснефть и Газпром и предназначены для магистральных газопроводов, а также нефтепроводов. Но также налажены новые направления, а именно поставка элементов для проектов стратегического значения указанных покупателей.

Проанализировал Андрей и различия между хорошо знакомым ему по старой работе производством труб от изготовления соединительных деталей, на чем делает главный упор новое. По его мнению, основная разница - в дискретности процесса, ведь в данном виде работ невозможно все наладить на потом, такое на конвейере в полном объеме не сделать.

Приходится значительную часть операций производственного цикла выполнять с помощью старого доброго ручного труда. Не на начальных этапах, конечно же, а на финальных, когда детали проходят окончательную обработку, как сказал Андрей, доводится до кондиции. Так что в этой отрасли пресловутый человеческий фактор оказывает намного большее влияние на процесс производства, чем это наблюдается при изготовлении труб.

Это сказывается в том числе и на такой важной вещи, как себестоимость конечного выпуска различных соединительных деталей. Впрочем, есть и исключения, достаточно простые изделия, среди которых Коротков назвал переходы для ЖКХ, отводы и тройники. Он сравнил их себестоимость с водогазопроводными трубами по объему затрат.
Оценивая позиции Трубодетали в целом, ее новый директор отметил высокую конкурентность.